L'une des missions que j'ai réalisées pour le compte de Conseils-Plus, avait pour thème l'optimisation de la logistique de retours pour une multinationale spécialisée dans les solutions et produits d'impression.
Ce projet à dimension européenne, a consisté en l'optimisation des processus pour permettre une massification des flux physiques, une redéfinition des systèmes d'information et des organisations.
Nous avons, de surcroit, préconisé à notre client, d'intervenir plus en amont sur la quantification et la qualification des retours pour se concentrer sur des retours de produits à forte valeur ajoutée directement réintégrables dans le circuit de distribution.
En tant que chef de projet, mon rôle fut de piloter la conception et la réalisation de la solution retenue pour supporter la nouvelle organisation et notamment la conduite du changement, le développement informatique, et la mise en production.
Le retour sur investissement du projet a permis un autofinancement des coûts propres à sa mise en œuvre avant la mise en production de la dernière phase, ce qui témoigne de sa bonne réussite.







Supply Chain : Témoignage