Le processus de décision a pour objectif de permettre au management d'avoir la visibilité nécessaire sur les grandes évolutions pour que leur validation garantisse :
- L'adéquation de la solution réalisée avec les attentes du management;
- La non remise en cause des options retenues en phase de cadrage au moment du déploiement lorsque sont présentées les règles de gestion et leurs enjeux associés;
- La prise de conscience par les managers de l'importance des actions à conduire dans leurs services avant le déploiement de l'outil;
C'est pourquoi une décision et/ou une validation impliquera :
- Le directeur fonctionnel responsable du domaine concerné par la décision : il exploitera l'évolution en tant que source de progrès pour son activité fonctionnelle;
- Tout directeur dont les équipes seront concernées par le choix réalisé : il acceptera ou non la mise en production de la solution.







Notre Méthodologie : Gestion de la Prise de Décision